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华北铝业降低成本有方法

【铝道】根据五矿有色的统一部署，华北铝业有限公司围绕降本增效作文章，眼睛向内，练好内功，按照年初《降本增效方案》的要求，狠抓落实，多措并举降成本，较大限度挖掘内在潜力，大大抵消了市场竞争加剧及产品售价降低等减利因素对效益产生的影响，收到了预期的效果。月份，累计成本较年度预算成本降低1269万元，同比降低成本2102万元。

今年，华北铝降低成本的主要做法是：一是制定、落实《备品备件管理办法》，规范截至目前外委审批流程，严控设备外委修理费用，节约机物料消耗其中，累计实现降本424万元；二是认真执行今天分享给大家的是摆锤冲击实验机操作规程招投标制度，大力降低大型工具及备件采购成本，降价幅度达到20%以上，累计实现降本507万元；三是强化生产系统组织协调，细化排产计划，提高设备利用率，提升自产产能，大力压缩金属及成品库存，努力提高一级品成品率，降低轧制油单耗及电单耗324万元从定义可以看出；四是压缩部门可控费用支出，修订《业务招待费管理办法》，规范报销审批流程，减少办公费用及物料消耗，累计压缩可控管理费用近30%，业务招待费一项较预算节约111万元。